Drugi Tjedan restorana u punom je
jeku, a iza njega stoji dvoje ljudi, Željka Marjanović i Ozren Drobnjak.
Porazgovarali smo sa Željkom netom prije nego je ova akcija u našem gradu
počela po drugi put. Željka na prvi pogled zrači velikom energijom, priča
uživljeno i bez problema izgovara sve što misli. U lansiranju jedne sasvim
nove, i dotad neisprobane ideje susrela se sa različitim reakcijama, ljudima i
situacijama. Naučenoj na profesionalnost poslovnog svijeta i otvorenost za
zanimljive i drugačije ideje u New Yorku, gdje radi već godinama, organizacija
neetabliranog projekta u Hrvatskoj bila je veliki izazov, skoro avantura.
Kako
je i zašto dobila ideju organizirati Tjedan restorana, i misli li da se sav taj
trud isplatio, popričali smo s njom netom prije nego je drugi, dvotjedni Tjedan
započinjao...
Smetalo me je da u Zagrebu ne
postoji tzv. «dining out» scena, gdje svi, mladi i stari, studenti i
poslovnjaci, bez prevelikog planiranja tjednima unaprijed, objeduju u
restoranima, bistroima, konobama...
Ta
navika postoji vani jer jesti izvan doma nije stvar prestiža. Dapače, ponekad
je ekonomičnije pojesti nešto na brzinu, ne preskupo ali zato fino, sjedeći u
nekom malom ugodnom restorančiću.
Niz
godina živjela sam u zemljama gdje se ili jako puno radilo (NYC), ili radi
klime dosta vremena provodilo vani, na otvorenom (Španjolska). U oba slučaja
uglavnom se jelo u restoranima. Shvatila sam da se u Hrvatskoj večere u
restoranima dogovaraju tjednima unaprijed i u njih se uglavnom nešto odlazi
poslaviti. Izumrli su obiteljski ručkovi nedjeljom kojih se dobro sjećam iz
djetinjstva. Vjerojatno je uzrok takvoj promjeni i ekonomska situacija u
Hrvatskoj. Iznimaka sigurno ima, ali mi obični ljudi (gdje i sebe sa
zadovoljstvom svrstavam), teško si možemo priuštiti večere u restoranima više
puta tjedno.
Dakle,
iz čiste znatiželje da li svjetski poznata akcija Tjedan restorana može
zaživjeti u Zagrebu krenula sam u organizaciju.
Kako ste odabrali restorane kojima ste poslali prve
pozive, i koliko ih je u početku bilo?
Uz pomoć prijatelja koji su bolje
upoznati sa zagrebačkom restoraterskom scenom napravila sam popis desetak
restorana koji su bili na dobrom glasu. Pozive nisam slala već sam restorane
kontaktirala telefonom, te dogovorila sastanke. Čvrsto sam vjerovala u važnost
i uspjeh ove akcije, pa sam vjerojatno tako i nastupila prema vlasnicima i
voditeljima restorana.
Pretpostavljam da su reakcije
bile raznolike, kako su ugostitelji na prvu prihvatili koncept? Da li je na
kraju bilo teško skupiti 20 restorana za akciju, prije nego se sama priča
zahuktala?
Reakcije su zaista bile raznolike.
Neki su odmah shvatili o čemu se radi i objeručke prihvatili izazov, neki su
smatrali da im promocija ovakve vrste nije potrebna. No, negativnih iskustava
nije bilo. Dvadeset restorana nije bilo lako skupiti, no imajmo na umu da sam
ja tada bila totalno nepoznata osoba u hrvatskom gastro svijetu, pa su me neki
restorateri opravdano sumnjičavo gledali. Ključ uspjeha je bio taj što
sudjelovanje u akciji ne naplaćujemo (što ne znači da će to tako biti
zauvijek). Tako je ispalo da restorani pristankom na sudjelovanje zaista nisu
imali što izgubiti. Pojedincima je trebalo objasniti da je stav „to se nama ne
isplati“ za taj tjedam bio krivi. U Tjednu restorana se ne radi o zaradi. Radi
se o promociji vlastitog restorana.
Za vrijeme održavanja samog
tjedna, odaziv posjetitelja činio se fantastičan. Kako su na kraju bili
zadovoljni gosti, a kako ugostitelji? Reakcije i iskustva su bila prilično
različita.
Da, odaziv je bio fantastičan, a
toga sam se najviše bojala. Jer naravno, teško je prognozirati uspjeh jedne
akcije koja se održava po prvi puta na novom terenu. Pojedini ugostitelji su
bili vrlo zadovoljni odazivom, a neki samo zadovoljni. Dokaz toga je da svi
restorani koji su sudjelovali u prvom Tjednu restorana žele sudjelovati i u
drugom. Restoranima smo ostavili na izbor da li žele sudjelovati jedan ili dva
tjedna, s ručkom, večerom ili oboje. Što se gostiju tiče, oni su samo bili
realni.
Iako se čini da je ideja na prvi pogled svima bila
simpatična, ispada da postoje i oni koji ne smatraju da ovakav koncept može
doprinijeti popularizaciji restoranske kulture?
Da, ima ih i takvih. Mi smo ovom
akcijom restoranima željeli dovesti nove goste. Na njima je da ih zadrže,
odnosno da poduzmu nešto da se restoraterska slika grada promijeni. Mi kao
organizatori nemamo nikakvu osobnu korist, niti „deal“ s bilo kime. Isto tako, nismo ničiji „ljudi“, nitko ne stoji
iza nas, osim sponzora koji su akciju prepoznali kao nešto s čime žele da se
njihovo ime povezuje. Nas veseli da je restorana sada, u drugom krugu više nego
prvi put. To nam dokazuje da ono što radimo ima smisla.
Koliko će drugi Tjedan restorana biti sličan, a koliko drugačiji od
prvog?
Koncept drugog Tjedna restorana
isti je kao i za prvi: slijed od tri jela za 100 kn. Ponukani uspjehom
prvog Tjedna restorana moji suradnici i ja željeli smo akciju
proširiti. Planirali smo obuhvatiti cijelu Hrvatsku, što i hoćemo, ali u rujnu. Glavno novo pravilo je: slijed od tri jela (predjelo, glavno jelo i desert) koji se za vrijeme akcije nudi za 100 kn, izvan promotivnog perioda mora koštati
najmanje
140 kn.
Kontrolirali smo jelovnike i vraćali ih ako nisu zadovoljli to pravilo. Također,
organizirali smo
razna
popratna događanja za koja vjerujem da će dati dodatnu kvalitetu akciji.
No ponavljam, restorani sami odlučuju o budućosti
svog poslovanja.
Da li ste našli sustav koji će sprječiti goste da rezerviraju mjesta, a
potom se u velikom broju ne pojave?
Sustav smo pronašli, ali
realizacija je upitna. Kada smo na
Facebooku
predložili ostavljanje kreditne kartice pri rezerviranju stola, reakcije su,
blago rečeno, bile burne. Stoga nam ostaje da svi budemo kulturni i rezerviramo
restoran u kojem ćemo se i pojaviti na vrijeme.
Svima želim da maksimalno uživaju
kroz Tjedan restorana, da ih istraže što više, da pronađu najbolje za sebe, a
sve svoje komentare s veseljem iščekujemo na
Facebook profilu.
Komentiraj
Morate biti registrirani da bi mogli komentirati članke!